公司工會舉辦2026年全員創(chuàng)新創(chuàng)效專項培訓(xùn)

        3月18日，公司工會在煉鋼廠三樓會議室舉辦2026年全員創(chuàng)新創(chuàng)效知識專項培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)新創(chuàng)效效益核算與項目申報標(biāo)準(zhǔn)，提升職工業(yè)務(wù)實操能力，助力公司降本增效。公司各單位創(chuàng)新創(chuàng)效負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等參加培訓(xùn)。

        此次培訓(xùn)圍繞《全員創(chuàng)新創(chuàng)效效益核算辦法》進(jìn)行深入解讀，重點(diǎn)闡釋“真實可追溯、不重復(fù)核算、分類精準(zhǔn)”三大核算原則，詳細(xì)介紹設(shè)備能源、工藝技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)管理與智能制造、信息化管理等七大類項目的效益核算細(xì)則，強(qiáng)調(diào)申報項目需附帶歷史數(shù)據(jù)佐證，堅決杜絕效益夸大行為。同時結(jié)合優(yōu)秀申報表范例，直觀演示改造原理、核心創(chuàng)效點(diǎn)的規(guī)范闡述方式，讓申報流程更清晰、標(biāo)準(zhǔn)更明確。

        隨后，培訓(xùn)還對《全員創(chuàng)新創(chuàng)效考核辦法》進(jìn)行了專項解讀，壓實各單位工作責(zé)任。

        結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營核心任務(wù)，培訓(xùn)對后續(xù)工作提出具體要求：各單位要聚焦新品開發(fā)瓶頸問題、核心指標(biāo)(焦比、鋼鐵料消耗、成材率)攻關(guān)，緊盯庫存資金、物流費(fèi)用、能源消耗、非生產(chǎn)性支出管控等重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步拓寬全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作思路，強(qiáng)化全員算賬經(jīng)營意識，提升成本管理精細(xì)化水平，積極踐行“四種經(jīng)營理念”，全力服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局。

        此次培訓(xùn)既統(tǒng)一了全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作開展要求，又傳授了項目審核、申報的實操方法，更緊扣公司發(fā)展重點(diǎn)理清了攻堅方向、拓寬了工作思路。參培人員紛紛表示，將嚴(yán)格把控項目申報的真實性、合規(guī)性、效益性關(guān)口，快速開展內(nèi)部培訓(xùn)，廣泛動員職工參與，深挖優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項目，全力以赴完成2026年創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)，為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。