設備點檢員的工作秘訣

        設備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，更是生產(chǎn)安全高效運行的保障。多年來，陜鋼龍鋼公司軋鋼廠專業(yè)點檢人員堅持把設備點檢工作作為一項重點工作來抓，他們始終以“影響就是事故”的安全生產(chǎn)理念嚴格要求自己，每天穿梭在區(qū)域設備之間，強化過程管理，實施規(guī)范化運作，以“四步走”的工作秘訣努力排查各類設備隱患，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。

秘訣一：擦亮眼睛找隱患

        區(qū)域廣、設備多是軋鋼生產(chǎn)的一大特點。為確保設備正常運轉(zhuǎn)，點檢員分兩組每天對5條軋線粗中軋90架軋機的溫度、測振、潤滑、5000余條管道閥門一一進行檢查確認。每一處重點環(huán)節(jié)點檢員都必須經(jīng)過“望、聞、聽、問、摸”來判斷設備的運行情況。

秘訣二：及時聯(lián)絡抓整改

        “棒一、棒二、棒三、高線提升跨溫度較高，車體溫度最高到90度以上，建議增大跨內(nèi)通風，同時建議棒一、棒二對起升電機裝設軸流風機降溫。”在每天檢查過程中，點檢員都會將發(fā)現(xiàn)的各類小隱患，通過電話、微信等形式進行通報，協(xié)助維修管理工作，第一時間排除隱患。遇到需要停機整改的隱患，他們會把存在問題詳細登記在“設備整改單”上，并與維修工和工段管理人保持聯(lián)系，確保停機檢修時能順利進行整改，形成“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——溯本追源——解決問題——預防措施——成果共享”的管理新模式。

秘訣三：分析匯總積經(jīng)驗

        每天10分鐘的班前會也是點檢員的研討會。他們將每天檢查時發(fā)現(xiàn)的制約生產(chǎn)的疑難雜癥進行分析匯總，同時提出整改方案和有效措施。一有時間，他們就查閱大量資料，并咨詢專業(yè)人士，提出并推行軋鋼廠“鋼博士”智能點檢系統(tǒng)，實現(xiàn)點檢質(zhì)量信息的即時性和可靠性，運用科學數(shù)據(jù)定量分析設備原理，確保提出的方案和措施最優(yōu)，為保障設備順行提供支持。對于每次整改完的大大小小各類設備隱患，點檢員都要進行二次檢查和確認，直到設備運轉(zhuǎn)正常后，才會在《設備管理跟蹤卡》相應欄目認真寫上“已整改”三個字。

        認真檢查、細致確認，對于設備管理，其實每一名點檢員都有自己獨有的秘訣。為確保生產(chǎn)安全順行，他們兢兢業(yè)業(yè)，賡續(xù)奮斗，為設備正常運行貢獻青春能量。